Le direttrici della formazione
L’impianto formativo è suddiviso in due macroaree: una formazione manageriale rivolta a imprenditori, amministratori e funzioni direttive e una formazione destinata alle risorse operative.
Il primo risultato che si vuole conseguire è infatti quello di potenziare, sul contesto di riferimento, una cultura manageriale e una capacità di leadership degli imprenditori e delle cariche direttive, valide per cogliere la sfida della crescita e dello sviluppo delle aziende. Si vuole quindi dotare le leve decisionali all’interno delle imprese di quegli strumenti strategici che consentono di valutare adeguatamente le performance aziendali e di pianificare programmi di innovazione, partendo da un’organizzazione interna efficiente e votata all’eccellenza.
Per quanto attiene alla formazione delle risorse operative, essa è strutturata su modelli di competenze altamente qualificate e fortemente motivate, in grado quindi di incidere in modo significativo sulla crescita produttiva.
Le due macroaree tuttavia non sono nettamente distinte, ma sono previsti momenti di confronto e di scambio di nozioni e informazioni finalizzati ad accrescere il senso di appartenenza e a perfezionare, di conseguenza, i modelli organizzativi.
È un percorso complesso che si caratterizza come formazione continua (lifelong learning) contraddistinta da processi costanti di approfondimento e aggiornamento.
- People & Culture
- Contabilità, Finanza, Amministrazione e Gestione del personale
- Acquisti, Logistica, Magazzino
- Marketing, Web Marketing, Vendita
- Produzione
- Informatica
Al termine di ogni periodo si terranno dei seminari di approfondimento
- Seminario Inverno : La gestione informatizzata della contabilità aziendale
- Seminario Primavera: il sito web - una vetrina sul mondo
- Seminario Estate : La logistica integrata e la gestione del Magazzino
- Seminario Autunno : I sistemi informativi aziendali ( PMI)